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O livro "Direcção de Obra", com uma componente muito prática, expõe, de uma forma clara e simples, "não só todas as noções básicas necessárias à compreensão de uma obra nas suas diferentes fases de concretização mas, sobretudo, a sua prática de utilização de forma integrada, desde a fase de projecto ao controlo de meios, de custos e de qualidade final, passando pela necessária e imprescindível organização do estaleiro no seu mais amplo significado, explicou Mota Cardoso, em entrevista ao "Jornal da Construção".
Talvez por isso, esta obra se tenha tornado uma referência obrigatória ao nível da Construção, sobretudo em diversos estabelecimentos de ensino universitário portugueses, sendo indicada como bibliografia recomendada em várias cadeiras dos cursos de engenharia civil.
Trata-se de uma obra cuja primeira edição foi lançada em 1985, ou seja, há mais de 20 anos, e que se encontrava esgotada há vários anos, devido à sua constante procura não só por parte de técnicos com formação média, mas também com formação superior.
Por esse motivo, a AECOPS, em parceria com o autor, resolveu editar a terceira edição deste livro, que tem como principal objectivo dotar o responsável de uma obra de construção com os conhecimentos necessários "que lhe permitam realizar e controlar rapidamente e de forma eficaz a produção prevista para determinado momento", refere Mota Cardoso na introdução do livro.
"O principal objectivo deste trabalho é, precisamente, propor soluções simples que, depois de meditadas e se consideradas oportunas, permitam ao técnico a sua implementação para conseguir dar satisfação ao enunciado, mas sem interferir com estruturas internas da empresa, muitas vezes enraízada em métodos pouco evoluídos", acrescenta.
Os empresários do Sector encontram nesta publicação "os meios para atingirem uma gestão equilibrada das suas empresas, através de uma rigorosa gestão da produção em cada uma das suas obras", salienta Mota Cardoso. |
- Introdução
- Documentação básica
- Organização do estaleiro
- Controlo dos custos
- Exemplos Subsidiários |
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